Accompagnement commercial global des petites entreprises

Formation Management

Savez-vous motiver vos collaborateurs par les objectifs et le développement des connaissances. Les connaissez-vous ? Nos méthodes de formation s'inspirent des techniques de management pratiquées dans les entreprises américaines et anglo-saxonnes et sont adaptées à votre situation. Nous proposons une série de formations mémorisables et motivantes pour vous aider à être meilleur manager dans une équipe plus performante. Les formations combinent savoir, savoir-faire et savoir-être.

Management de proximité

Pour encadrer votre équipe, vous devez savoir orienter l'équipe vers une action définie pour obtenir un résultat, vous devez savoir animer et responsabiliser vos collaborateurs, communiquer efficacement et gérer les ambitions individuelles. Vous aurez, selon vos attentes et l'activité de l'entreprise, une boite à outils « manager de proximité » que vous pourrez mettre en pratique dès la fin de la formation.

Manager une équipe à distance

Le management « traditionnel » laisse place à un management qui ne nécessite pas que vos collaborateurs soient près de vous physiquement. Mettez en avant de nouvelles compétences d'organisation et de communication pour mieux manager à distance.

Le management de projet

Vivez le management de projet à travers un « serious game » ou une simulation d'entreprise à travers les outils et les comportements de base du manager de projet.

Gestion des conflits

Un manager doit savoir faire du conflit une réelle opportunité d'apprentissage. Faites preuve d'efficacité au quotidien dans votre équipe en gérant le conflit interpersonnel et d'équipe.

Conduire des réunions efficaces

Les réunions sont très présentes dans la vie de l'entreprise. Faites preuve de méthodes et de conseils pratiques pour diriger des réunions efficaces.

Savoir motiver ses équipes

Connaitre les leviers de la motivation de son équipe est essentielle pour construire des stratégies de dynamique d'équipes et pour mettre en place des pistes d'actions pour tenir compte des motivations individuelles. L'implication de chaque collaborateur au quotidien est un facteur clef de réussite pour l'entreprise et dans l'atteinte de l'objectif.